2023的目标，Flag是啥

1. 体重下降20斤 控制在170左右喊了3年口号了怎么做到

        1. 每个月跑步/快走体重公里数/90每周20公里 每天4、5公里---》公司5楼 2月5日开始执行

        2. 步行每天1万步

        3. 不喝碳酸饮料 晚上少吃/不吃 不吃零食

2. 深入支撑技术领导持续挖掘领导力。21年成长不少但还不够需要继续努力方向在哪里

        22年囫囵吞枣的学习了相关课程大致有个概念和想法

        23年重新学习需要仔细推敲下注重实战

3. 公司职级晋升&&需要争取通过高工申请

        1. 准备学分准备专利准备软著等刷学时

        2. 厂内技术授权至少10次以上目前已完成4次还差6次需要平均每月一次授课

        3. 外厂培训授课

        4. 项目准备

4. 怎么进一步突破职业瓶颈资源主管上限摆在哪里 怎么样提升思维资源建立合理的个人品牌意识个人目标不明确方向在哪里呢

方向还是技术管理需要准备什么 公司整体业务准备如果组织变动怎么处理

         角色认知----> 目标对齐

        业务扩展---->  配套产品整体业务体系产品体系优化和演进产品

        带领做事------> 任务管理技术专项重点事项跟进

        团队内部建设--->技术提升氛围建设

5. 必要的软技能提升演讲能力沟通同理心怎么做看了这么多管理理论知识怎么样学以致用这个是一个难题思考的太少。

总体来说2022年缺少思考今年需要加强谋而后定掌握一个体系化的方法

很多事情其实多考虑下是否是岗位要求是否是部门要求是否是个人成长要求