经过2022年这大环境，我学会了如何管理我的领导

2022年这大环境可以说是我干软件开发这些年来经历的最残酷的一年所以做为职场软件开发一员的我不得不修炼一下真本事。

很多时候不是你不努力不是你连mysql连的不溜不是你布局页面布局的不精细也不是你早出晚归不够上心只是你没有掌握真正的职场精髓。

 

目录

1、当然不是送礼 

2、有事要真上

3、来点业余功夫

4、领导的喜爱就是我的喜爱

5、注意听领导的话

6、我和领导并非仅仅是同事

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1、当然不是送礼 

其实很多时候我们慢慢长大觉得父辈们已经没有什么可教我们的了 。但是随着时间的推移他们总是能够不经意间给我们上一课。有一次他们跟我说快过年了从家里带一对核桃给你们领导吧他们肯定喜欢还有时候劝导我说要不要买点礼品送给领导。我说我们是互联网公司不时兴那一套。

而且从小家里就是希望我好好上学上完学好好工作基本没啥可操心的事情家里重要的事情也是他们去处理导致我们这一代很多人几乎遇见特殊的事情就不知道该如何下手甚至我们这些程序员除了上班加班周末就赖在家里了很少出去走动所以我们很多时候给人的感觉就是程序员木讷。

所以你觉得我会给领导送礼吗当然不会先不说互联网公司是否时兴那一套关键是我根本那不会啊。

还有人说过一个话题领导早上让我给他买了一杯咖啡把钱转给我我要不要收当然是要收的你不收反正领导觉得你做作就这么几块钱你还给我这里装大方。

不过日常买点零食啦还是可以主动给领导送点的这不算装这是敬爱尊敬的表现甚至项目上线了快过节了你给组内大伙买奶茶顺带着给领导买一杯这显得自然而又大方很快群里就开始有人竖起大拇指了。

 

2、有事要真上

其实不管是2022年还是以往这都是一个很重要的问题。那就是领导接到了一个重要项目网站要变灰需要做到秒级改造通过server端与前端html配合或者是说一个很急的小需求网站要变灰你改一下页面css快点上线上面要的紧比如领导非常焦急而又不好意思的跟你说十月一需要加班事情很急你看行吗又比如领导把你单独叫到办公室说有个页面明天就要客户要的很急你看你时间上可以吗

都这个时候了领导问你可以吗行吗

这还能不行吗这个时候其实就是领导的关照啦他没有找别人找到了你你可以装一下哎呀领导呀我明天要去相亲啊家里催了28年啦或者是领导呀我手里也有个活时间有点赶又或者是你说领导呀我手疼这个时候话锋一转但是我觉得我可以的我这就开始动工。又或者是你就是个痛快人啥也不说直接来一句具体怎么要求的时间需求沟通人等等。

这是机会绝对的机会这个时候别说你手疼只要你还能用一根手指头打字你就打快点不行就用俩手打字就是熬夜推掉相亲你也要顶住。

 

3、来点业余功夫

有时候你会发现工作中能看见自己的组长能看见自己部门的领导再往上的领导几乎就很少见了。也只是开会的时候你能看见他他看不见你很多时候他甚至不知道公司里还有你这么一个人的存在。

而做为一个普通员工又没有工作上的交集怎么办创造点机会吧给自己。

如果领导吸烟那么你也可以练一练当然不是劝你也来两口兜里装着smoke和fire关键时刻领导可以左摸右摸你得知道他在干什么他这个动作的意义在哪里你一定以80迈的速度冲上去嘎巴嘎巴两下王总好

领导一般都爱喝酒能喝酒如果不能喝饮料吧你说你平时和大领导没有交集聚餐的时候你做为一个程序员还那么木讷人家讲笑话你也不笑没上菜之前谁也不说话你就自顾自的玩手机就算是你在看3天学会java+python+mysql+html+js+linux那也不行啊。这个时候你唯一该做的就是领导讲话认真看着他说完该笑了要笑的最朴实最纯真你还要主动来几杯到了大领导那里你还要想办法多来一杯最好是用分酒器再给领导倒上和他再来一杯。

如果这两项你做到位了可能终于有一天CY名额到了你头上报上去了大领导也许一看直接用2B铅笔把你选中了涂抹了也是有可能的。

如果真的有了这么一天那么你这就不是业务功夫了而是专业功夫。

 

4、领导的喜爱就是我的喜爱

有个领导为了表示对团队的关怀会组织打羽毛球打篮球啥的活动这个时候你需要做的就是主动报名踊跃参加不仅要参加还要想办法和领导接触上再不济围绕着领导捡球给领导当个啦啦队不过说实话给领导当啦啦队的确是件无聊的事那你就踊跃的上场。

还有个绝招是我跟一个同事学的我记得有个同事之前刚换手机没多久前几天又换了。经过软磨硬泡我才知道领导换了一个新手机这同事没事就爱想办法接近领导问这个手机有什么功能呀像素呀终于他也买了一个他还要问领导这个新手机一些不会用的功能。其实这些功能我都会但是酒这样他和领导竟然熟了起来了而我们还是我们他已经不是他了。

 

5、注意听领导的话

我记得很清楚有一次在会上领导貌似是吐槽了一下页面加载有点慢不太好。其实我们很多人没当回事以为领导也是快速的说了一声就开始往下说了。有个同事不得了他记到日记本上了。

好几天我看他也不着急下班在那里忙碌着经过一个星期的整理他整理出了自己网页慢的几点包含目前业内对于网页性能指标的解释每个指标的权重目前公司内部和业内都是用什么测速工具包括我们和竞品用每个测速工具每种网络下的指标是多少然后就开始分析我们和竞品的渲染方式加载方式加载资源的多少等等做了分析搞出了一个文档。

更要命的是他还写出了后续规划写的神乎其神的。不过他做的最棒的一件事是争取到了分享的机会正好是那个领导在场。

这不年底了这位同事又开始没日没夜的写升职PPT呢。

 

6、我和领导并非仅仅是同事

如果说前几条还不好操作你也没有那个送东西的本事你平时前后端数据联调是一把好手一聚餐闻见久味就要吐甚至是你也不想参加组织的团体活动更甚至你很木讷领导不主动说你就不会仔细听的那种。

这一种情况让我听后发现是更绝妙的一种拉进和领导关系的办法。有一天周一上班小张突然到我工位说你看这个是领导微信吗我说是啊他说周末领导领导跟他借了5W块钱他借了但是回想起来怕会不会有问题。我仔细校对了一下又用放大镜看了看的确是没问题。之后过了几天小李也说了类似的事情说领导和他借钱但是小李没有借。我说你一个java开发你能没有钱小李就说不想借。但后来开始有了CY名额就有小李其实我也不确定和这件事有没有关系。但可以肯定的是小张那开发技术现在依然很稳别管接口调的都么慢理解需求多么费劲人家就是稳。

如果说你觉得这件事可能根本就面临不到你身上你不会得到这个机会那我再告诉你个办法你主动跟领导张口吧这也不失为一次主动争取的好机会。他要是敢把你订到名额上你就不给他。