GJB 5000B二级-PMC项目监控

一、主要变化情况

新增2项（红色）、拆分3项（蓝色）、移除2项（黄色）、合并9项（绿色）

新增的主要内容-2项

增加多资源计划的监控要求：
  军用软件系统具体设备间联系紧密，测试验证环节多、要求高等特点，其研发和测试需要众多软硬件资源支持，而这些资源往往是影响项目进展甚至成败的重要因素。GJB 5000A多年实施和评价的经验证明，软件项目的计划延期、质量让步等偏差通常是由于个别软硬件资源出现问题所致，因此，将资源计划的监控单列实践，有助于引导实施单位抓住矛盾重点。
增加软件工作环境标准的监控要求：
  资产重用是提升研制单位效率和效益的有力手段，这一点在业内已形成广泛共识。而统一的工作环境标准是支持和促进组织资产重用的重要基础，因此，管控项目按计划应用组织工作环境标准，有助于资产重用的落地，进而帮助实施单位统一软件平台，积累组织资产，提升核心能力。

拆分的主要内容-3项
将“监控承诺”拆分到跟踪项目策划参数和跟踪利益相关方履行承诺等实践中
  原标准中所提到的监督承诺，泛指对计划中所以内外部承诺的跟踪。事实上，新版标准的各条实践已覆盖了上述要求，单独提出反而可能导致实施单位和评价人员从条款覆盖性角度做出过分解读，增加实施负担。因此从提高可读性，明确跟踪要求的角度，将该实践要求内涵拆分到其他实践