项目管理平台，如何助力CMMI3-5级高效落地？

        近日CoCode旗下Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全面升级CoCode产品4大版本全新发布用户不限版本30天免费试用平台全面支持CMMI3-5级助力CMMI高效落地。

        一、4大版本全新发布 不限版本30天免费试用

        Co-Project V3.0智能项目管理平台全面升级全新发布4大版本免费版、标准版、专业版和旗舰版。用户不限版本30天免费试用。

​        二、全面支持CMMI3-5级 助力CMMI高效落地

        Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全面支持CMMI3-5级助力CMMI高效落地。智能项目管理平台全新发布CMMI成熟度自测工具、量化管理工具组织级过程改进工具和量化项目管理工具、组织级过程资产库。

        01 CMMI成熟度自测工具

        快速对本企业的软件研发能力成熟度水平进行检测科学评价CMMI成熟度等级为企业快速提升软件研发能力提供帮助。

​        02 组织级过程改进工具

        量化管理工具全面支持CMMI量化管理提高度量效率快速将商业目标转化为盈利目标。量化管理工具分为组织级过程改进工具和项目级量化项目管理工具。

        组织级过程改进工具快速建立组织质量和过程目标运用统计与量化技术建立过程性能数据、基线、模型科学预测目标达成概率最终实现组织级量化管理。

     03 量化项目管理工具

        快速建立项目质量和过程性能目标运用统计与量化技术实时监控项目子过程中获取的数据实时预测项目目标达成概率最终实现项目级量化管理。

​        04 组织级过程资产库

        包括组织标准过程集、过程管理、活动内容管理以及项目模板。其中过程管理包括21项过程模板活动管理包括CMMI3-5级模板助力CMMI3-5级高效落地。

​        三、团队管理功能 有利于提高协同开发效率

        Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全新发布个人主页模块功能包括个人信息、团队设置、成员管理、组织机构等。

​        通过对组织架构以及团队成员的分层设置有利于提高团队管理和协同开发效率。我们在添加项目成员时可以一键添加整个部门的所有项目组成员不需要再一个个添加设置节省了开发时间提高了开发效率。